KI& Daten

Daten nutzbar machen, Abläufe automatisieren und KI wirksam und wirtschaftlich einsetzen.

Worum es geht

Wo schafft KI in unseren Abläufen verlässlich Nutzen?

Wir verbinden konkrete Aufgaben mit geeigneten Lösungen aus KI, Automatisierung und Daten, vom Assistenten bis zum Agenten, der in Abläufen mit Werkzeugen arbeitet. Neben der technischen Machbarkeit zählen Nutzen, Datenqualität, klare Verantwortung und die Kontrolle im laufenden Betrieb. Das Ergebnis sind priorisierte Anwendungsfälle, bewertete Pilotprojekte und eine Kontrollschicht, mit der KI im Betrieb steuerbar und nachweisbar bleibt. Wir schaffen die Datengrundlage für Automatisierung und vergleichen KI-Modelle nach Qualität, laufenden Kosten und Betriebsaufwand. Damit können auch Geschäftsführung, CFO und Controlling fundiert über den KI-Einsatz entscheiden.

Wann Unternehmen uns dazuholen

  • Es gibt viele KI-Ideen und erste Pilotprojekte, aber keine klaren Prioritäten und keinen verlässlichen Weg in den Betrieb.
  • KI-Agenten sollen in Abläufen handeln, doch Befugnisse, Freigaben und Überwachung sind nicht geklärt.
  • Daten sind uneinheitlich, KI-Kosten bleiben unklar und für die Modellwahl fehlt eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Von der Aufgabe zum Betrieb

Wir beginnen mit der Aufgabe, nicht mit dem Modell. Kontrolle und Betrieb planen wir von Anfang an mit, weil sie darüber entscheiden, ob eine Lösung das Pilotprojekt überdauert.

  1. Aufgabe klären

    Wir beschreiben Ablauf, Eingaben, Ergebnis und heutige Fehlerquellen. Daraus entsteht der Vergleichsmaßstab für jede Lösung.

  2. Daten prüfen

    Wir klären, welche Daten in welcher Qualität verfügbar sind und wer den Zugriff freigibt. Lücken werden benannt, bevor gebaut wird.

  3. Autonomie festlegen

    Wir entscheiden je Prozessschritt, was ein Assistent oder Agent selbst tun darf und wo ein Mensch freigibt. Das Ergebnis ist ein Rollen- und Freigabemodell.

  4. Pilot mit Kriterien

    Ein begrenztes Pilotprojekt arbeitet mit echten Fällen und vorab festgelegten Erfolgs- und Abbruchkriterien. Am Ende steht eine Entscheidung, keine Präsentation.

  5. Harness und Betrieb

    Leitplanken, Evaluierungen, Protokollierung und Monitoring werden Teil des Betriebs. Verantwortliche, Kennzahlen und Änderungswege sind festgelegt.

Leistungen in diesem Bereich

Alle Leistungen im Überblick
  • Künstliche Intelligenz & Agentic AI

    Welcher KI-Anwendungsfall verdient den nächsten Schritt?
    • KI-Readiness und Use-Case-Priorisierung
    • KI-Assistenten, Agentic AI und Pilotprojekte
    • Anbindung bestehender Systeme und Daten
    • KI-Governance und Einführung im Alltag
  • KI-Agenten im Unternehmen

    Wo können KI-Agenten Arbeit verlässlich übernehmen?
    • Ablaufanalyse und Eignungsbewertung je Prozessschritt
    • Autonomie- und Freigabemodell
    • Zielablauf mit Werkzeugen, Berechtigungen und Rückfallwegen
    • Pilotplanung und Auswertung anhand von Erfolgs- und Abbruchkriterien
  • AI Governance & AI Harness

    Wie bleibt KI im Betrieb kontrollierbar?
    • KI-Inventar und Risikoeinstufung
    • Rollen, Richtlinien und Freigabeprozess
    • Harness-Architektur mit Leitplanken, Evaluierung und Monitoring
    • Protokollierungs- und Nachweiskonzept für den Betrieb
  • Operational Intelligence & AIOps

    Wie werden Betriebsdaten zu besseren Entscheidungen?
    • Entscheidungs- und Datenlandkarte für den Betrieb
    • Process-Mining- oder AIOps-Anwendungsfall
    • Zielbild für Datenplattform und Ereignisverarbeitung
    • Datenqualitätsregeln und Datenverantwortung
  • Daten & Automatisierung

    Wie werden aus verteilten Daten verlässliche Abläufe?
    • Datenquellen, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten
    • Qualitätsregeln und Datenklassifizierung
    • Schnittstellen und Workflow-Automatisierung
    • Ausnahmebehandlung, Monitoring und Betriebsübergabe
  • AI Controlling & Modellwahl

    Welches KI-Modell liefert den nötigen Nutzen zu tragfähigen Kosten?
    • Modellvergleich mit Qualitäts- und Kostenkriterien
    • Kosten je Anwendungsfall und Nutzungsszenario
    • Vergleich von Cloud und eigenem Betrieb
    • Budgets, Verantwortlichkeiten und laufende Kostenkontrolle

Gedanken aus der Praxis.Für Ihre nächste Entscheidung.

Weitere Bereiche

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