Cloud& Infrastruktur

Architektur, Cloud und IT-Services aufeinander abstimmen und den Betrieb wirtschaftlich gestalten.

Worum es geht

Wo sollen unsere Anwendungen künftig laufen, und warum dort?

Wir klären mit Ihnen, welche Anwendungen im eigenen Rechenzentrum, in einer Sovereign Cloud, in der Public Cloud oder am Edge laufen sollen. Maßstab sind Kritikalität, Datenhoheit, Kosten und Energiebedarf, dazu die Frage, welche gemeinsame Plattform Ihre Teams dafür brauchen. Das Ergebnis sind begründete Platzierungsentscheidungen, ein tragfähiges Betriebsmodell für Cloud und Rechenzentrum und eine Roadmap für den Übergang. Enterprise Architecture verbindet Geschäftsfähigkeiten mit Anwendungen und Technologie. IT Service Management regelt Leistungen, Zuständigkeiten und Betriebsabläufe; FinOps schafft Transparenz und Verantwortung für Cloud-Kosten.

Wann Unternehmen uns dazuholen

  • Die Cloud-Kosten steigen, aber niemand kann sie einzelnen Anwendungen und Verantwortlichen zuordnen.
  • Die Nutzung mehrerer Cloud-Anbieter ist gewachsen statt geplant, und die Anforderungen an Datenhoheit werden strenger.
  • Das eigene Rechenzentrum steht vor einer Erneuerung, und KI-Workloads verlangen mehr Leistung und Kühlung als vorgesehen.

Vom Workload zur Plattform

Wir beginnen bei den Anwendungen und ihren Anforderungen, nicht bei einem Anbieter. Erst wenn klar ist, was wohin gehört, lohnen sich Entscheidungen über Plattformen, Verträge und Rechenzentrumskapazität.

  1. Bestand erfassen

    Wir erfassen Anwendungen, Datenflüsse, heutige Standorte und Kosten in dem Detailgrad, den die Entscheidung braucht. Abhängigkeiten zwischen Anwendungen werden dabei sichtbar.

  2. Kriterien festlegen

    Gemeinsam gewichten wir Kritikalität, Datenhoheit, regulatorische Vorgaben, Kosten und Energiebedarf. Das Ergebnis ist ein Kriterienkatalog, der für alle Workloads gleich gilt.

  3. Workloads platzieren

    Jeder relevante Workload erhält einen Zielort, vom eigenen Rechenzentrum bis zum Edge. Begründung und Ausstiegsoptionen werden dokumentiert.

  4. Plattform gestalten

    Wir legen fest, welche gemeinsame Plattform, welche Standards und welche Kostenverantwortung die Teams brauchen. Daraus entsteht das Betriebsmodell für Cloud und Rechenzentrum.

  5. Übergang planen

    Migrationen, Vertragsänderungen und Kapazitätsmaßnahmen werden in Wellen geordnet. Kosten und Risiken des Übergangs stehen neben dem Zielzustand.

Leistungen in diesem Bereich

Alle Leistungen im Überblick
  • Enterprise Architecture Management

    Welche Anwendungen brauchen Sie künftig wirklich?
    • Enterprise Architecture Management (EAM)
    • Business-Capability- und Applikationslandkarten
    • Zielarchitektur mit Integrations- und Cloud-Prinzipien
    • Applikationsbewertung und Konsolidierung
  • Cloud-Strategie & Cloud 3.0

    Welche Workloads gehören in welche Cloud?
    • Cloud-Strategie und Platzierungskriterien
    • Workload-Bewertung und Empfehlungen für Zielplattformen
    • FinOps-Modell und Kostenverantwortung
    • Plattformkonzept und Cloud-Betriebsmodell
  • Service Desk & ITSM

    Wie wird IT im Alltag zum verlässlichen Servicepartner?
    • ITSM-Reifegrad und Service-Desk-Analyse
    • Servicekatalog, Verantwortlichkeiten und Service Levels
    • Incident-, Request-, Problem- und Change-Prozesse
    • Wissensmanagement und Self-Service
  • FinOps & Cloud-Kosten

    Wie machen wir Cloud-Kosten nachvollziehbar und steuerbar?
    • Kostenzuordnung zu Anwendungen und Teams
    • Budget- und Forecast-Modell
    • Priorisierte Maßnahmen für Ressourcen und Verträge
    • FinOps-Rhythmus mit Kennzahlen und Verantwortlichen
  • Rechenzentren & Energie

    Eigenes Rechenzentrum, Colocation oder Cloud?
    • Standortstrategie für Rechenzentrum, Colocation und Cloud
    • Energieeffizienzbewertung mit Kennzahlen wie PUE
    • Kapazitätsplanung für KI-Workloads, Strom und Kühlung mit Bedarfsannahmen
    • Vorbereitung der EED-Berichtspflicht und Abwärmekonzept

Weitere Bereiche

Was möchten Sie bewegen?

Sprechen wir darüber