Strategie& Produkt
Worum es geht
Welche Strategie und welche Produkte bringen unser Unternehmen weiter?
Wir verbinden die strategische Ausrichtung mit der Frage, welche Produkte und Fähigkeiten Ihr Unternehmen als Nächstes braucht. Gemeinsam priorisieren wir Investitionen und Produktideen, gestalten Entscheidungswege und richten die IT-Organisation daran aus. Das Ergebnis sind ein abgestimmtes Zielbild, ein priorisiertes Portfolio und eine Roadmap mit klarer Verantwortung.
Wann Unternehmen uns dazuholen
- Es gibt mehr Vorhaben als Kapazität, und ohne gemeinsames Zielbild lassen sich Investitionen kaum vergleichen.
- Produktideen konkurrieren um dieselben Ressourcen, ohne gemeinsame Kriterien für Nutzen und Priorität.
- Die IT-Organisation ist gewachsen, aber Rollen, Dienstleister und Entscheidungswege passen nicht mehr zu dem, was sie leisten soll.
Vom Ziel zur Roadmap
Wir beginnen bei den Unternehmenszielen und arbeiten uns über Fähigkeiten und bestehende Landschaft zum Zielbild vor. So stützt sich jede Priorität auf eine Frage, die das Geschäft tatsächlich stellt.
Ziele klären
Mit der Geschäftsleitung halten wir fest, welche Ziele die IT in den nächsten Jahren tragen muss und woran Erfolg gemessen wird. Daraus entstehen die Kriterien für alle späteren Entscheidungen.
Fähigkeiten kartieren
Wir beschreiben, welche Geschäftsfähigkeiten dafür nötig sind und wie gut sie heute unterstützt werden. Die Landkarte zeigt, wo Investitionen die größte Wirkung haben.
Portfolio bewerten
Wir bewerten bestehende Produkte und neue Ideen nach Kundennutzen, Aufwand und Abhängigkeiten. Daraus entsteht eine gemeinsame Grundlage für Investitionsentscheidungen.
Entscheidungen verankern
Wir legen fest, wer über Prioritäten, Budgets und den nächsten Entwicklungsschritt entscheidet. Rollen und Organisation richten sich am Zielbild aus.
Roadmap
Vorhaben werden nach Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten in eine Reihenfolge gebracht. Feste Überprüfungszyklen halten die Roadmap aktuell, wenn sich Rahmenbedingungen ändern.
Leistungen in diesem Bereich
Alle Leistungen im ÜberblickIT-Strategie & Governance
Welche IT-Investitionen bringen Ihr Unternehmen weiter?
- IT-Strategie und Zielbild
- Governance, Rollen und Entscheidungsgremien
- Demand- und Portfoliomanagement
- IT-Steuerung und Sourcing-Leitplanken
Produktstrategie & Portfolio
Welche Produkte verdienen unsere nächste Investition?
- Zielkunden, Kundenprobleme und Nutzenversprechen
- Bewertetes Produktportfolio und Investitionsprioritäten
- Produkt-Roadmap und zu prüfende Annahmen
- Entscheidungsregeln für Entwicklung und Weiterführung
IT-Organisation & Operating Model
Passt Ihre IT-Organisation zu dem, was sie leisten soll?
- IT Target Operating Model
- Organisationsstruktur, Rollen und Entscheidungsrechte
- Sourcing-Strategie und Steuerung von Dienstleistern
- Übergangsplan und Kompetenzentwicklung
