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Unternehmen verstehen.Potenziale bewegen.

Optimentum ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Wien. Wir beraten Unternehmen an der Schnittstelle von Strategie, Technologie und Organisation, mit IT und KI als Schwerpunkt und dem Blick auf die Wirkung im gesamten Unternehmen.

Emanuel Stadler und Jürgen Leitner unterwegs in der Wiener Innenstadt

Geschäftsführung

Optimentum wird von seinen Gründern geführt. Sie verantworten die Ausrichtung des Unternehmens und jedes Mandat persönlich.

Porträt von Emanuel Stadler

Emanuel Stadler

Mitgründer & Geschäftsführer

Emanuel ist auf KI, digitale Prozesse und Automatisierung spezialisiert. Sein Fokus liegt darauf, KI-Anwendungen in betriebliche Abläufe einzubinden und ihren Nutzen, ihre Qualität und den verbleibenden Prüfaufwand zu bewerten. Dazu bringt er Erfahrung aus der IT-Beratung bei EFS Business Consultancy und der Leitung digitaler Geschäftsfelder bei The Natural Gem mit. Im KI-Pilotleitfaden von Optimentum beschreibt er den Weg von der Anwendungsidee zum bewerteten Pilotprojekt.

Emanuel kontaktieren
Porträt von Jürgen Leitner

Jürgen Leitner

Mitgründer & Geschäftsführer

Jürgen bringt langjährige Erfahrung auf Partnerebene in der Unternehmensberatung sowie Branchenkenntnis aus der Automobilindustrie und dem Finanzsektor mit. Seine Schwerpunkte sind Strategie, Digitalisierung, Produktentwicklung und Transformationsmanagement. Bei der Weiterentwicklung von Produkten, Prozessen und Organisationen verbindet er die wirtschaftliche Perspektive mit den Anforderungen der Umsetzung – ein Schwerpunkt der Strategie- und Transformationsvorhaben bei Optimentum.

Jürgen kontaktieren

Klarheit schaffen.
Verantwortung übernehmen.

Jürgen Leitner und Emanuel Stadler an einem Brunnen in der Wiener Innenstadt

Gute Beratung beginnt damit, Ihr Geschäft und die Menschen dahinter zu verstehen.

Gemeinsam klären wir, welche Entscheidung zu treffen ist, welche Optionen es gibt und was die Umsetzung braucht. Wir machen Abhängigkeiten sichtbar und gestalten Lösungen mit den Teams, die später damit arbeiten.

Der Umfang richtet sich nach Ihrer Ausgangslage. Das kann ein fokussierter Workshop, eine Analyse oder die Begleitung eines größeren Veränderungsvorhabens sein.

Klare Richtung.
Gemeinsamer Fortschritt.

Wir arbeiten mit Ihrem Team, verbinden fachliche Perspektiven und bleiben dabei, wenn aus Entscheidungen Realität wird. Der Weg ist strukturiert. Die Lösung passt zu Ihnen.

Lernen wir uns kennen
  1. 01

    Verstehen.

    Zuhören, Daten auswerten, Zusammenhänge verstehen. Ein gemeinsames Bild der Ausgangslage schaffen.

    Standortbestimmung · Stakeholder · Prioritäten
  2. 02

    Ausrichten.

    Zielbild schärfen, Optionen bewerten und eine realistische Roadmap vereinbaren. Mit klaren Entscheidungen und Zuständigkeiten.

    Zielbild · Governance · Roadmap
  3. 03

    Umsetzen.

    Services gestalten, Prozesse verbessern und Lösungen erproben. In überschaubaren Schritten mit Ihrem Team umsetzen.

    Pilot · Implementierung · Feedback
  4. 04

    Verankern.

    Wissen weitergeben, Verantwortung verankern und Ergebnisse überprüfen. Damit Verbesserungen im Alltag ankommen.

    Befähigung · Kennzahlen · Weiterentwicklung

Was möchten Sie bewegen?

Sprechen wir darüber