Cybersecurity & Resilienz

Wären Sie auf einen ernsten Sicherheitsvorfall vorbereitet?

Vorhaben besprechen
Emanuel Stadler und Jürgen Leitner als Silhouetten am Besprechungstisch vor dem Fenster

KURZ ERKLÄRT

Cyberresilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, Angriffe abzuwehren, Vorfälle früh zu erkennen und kritische Prozesse auch nach einem Vorfall fortzuführen. Sie verbindet Sicherheitsorganisation, technische Schutzmaßnahmen und geübte Abläufe für Reaktion und Wiederanlauf.

Wann wir unterstützen.

Wenn NIS2 oder DORA für Ihr Unternehmen gelten, die Sicherheitsverantwortung zwischen IT, Fachbereichen und Dienstleistern verteilt ist oder der Ernstfall nie geübt wurde, braucht es eine klare Standortbestimmung.

Wir bestimmen Ihre Ausgangslage entlang kritischer Geschäftsprozesse und der Anforderungen, die für Sie gelten. Darauf aufbauend priorisieren wir Maßnahmen für Governance, ISMS, Lieferkette und Wiederanlauf und machen die Verantwortung der Geschäftsleitung konkret. In Übungen mit Management und Fachbereichen prüfen wir, ob Meldewege, Entscheidungen und Wiederanlauf im Ernstfall tragen.

Was aus der Arbeit entsteht.

Den konkreten Umfang vereinbaren wir anhand Ihrer Ziele, Ausgangslage und verfügbaren Kapazitäten. Die folgenden Bausteine dienen der Orientierung.

UNSERE LEISTUNGEN

  • Standortbestimmung zu NIS2 und DORA
  • Sicherheitsgovernance, ISMS und Lieferkettensicherheit
  • Notfallübungen und Wiederanlaufplanung
  • Kryptografie-Inventar und Post-Quanten-Roadmap

MÖGLICHE ERGEBNISSE

Klare Sicherheitsverantwortung, priorisierte Maßnahmen und eine Wiederanlaufplanung mit Ergebnissen aus Notfallübungen. Damit können Sie erkannte Schwachstellen bearbeiten und die Vorbereitung auf einen Vorfall gezielt verbessern.

Ein klarer Einstieg.

Vorhandene Sicherheitsrichtlinien, Ergebnisse aus Audits oder Risikoanalysen und eine Liste kritischer Dienstleister. Die Geschäftsleitung sollte früh eingebunden sein, da NIS2 und DORA ihr ausdrücklich Verantwortung zuweisen.

Zuerst die Frage. Dann der Umfang.

Im Erstgespräch klären wir Ziel, Arbeitsergebnisse und Beteiligte. Wir vereinbaren, ob der Auftrag Konzeption, Pilotbegleitung oder technische Umsetzung umfasst und wer welche Aufgaben übernimmt. Dazu legen wir fest, woran die Ergebnisse geprüft werden.

Einstieg per E-Mail besprechen

Warum sollten wir uns schon jetzt mit Post-Quanten-Kryptografie befassen?

Daten, die heute verschlüsselt übertragen werden, können abgefangen und gespeichert werden, um sie später mit leistungsfähigen Quantencomputern zu entschlüsseln. Für Informationen, die über viele Jahre vertraulich bleiben müssen, ist das bereits heute ein Risiko. Hinzu kommt, dass der Austausch kryptografischer Verfahren in gewachsenen IT-Landschaften in der Regel lange dauert. Das US-amerikanische NIST hat 2024 erste Standards für Post-Quanten-Verfahren veröffentlicht, und europäische Behörden wie das deutsche BSI empfehlen, mit der Umstellung zu beginnen. Der erste Schritt ist ein Inventar, das zeigt, wo welche Kryptografie eingesetzt wird und welche Daten wie lange schutzbedürftig sind. Daraus entsteht eine Roadmap, die den Umstieg mit ohnehin geplanten Erneuerungen verbindet.

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